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資本助推租車行業 多輪價格戰後頓現生態窘境

2011年07月29日 10:54 來源:

  在租車搜尋網站創始人李斌看來,價格戰、服務戰之後,兼併戰將成焦點。這在多個行業都被印證。“目前幾大巨頭的競爭,也會客觀上加速行業企業的兼併與擴張,同時競爭也在培育潛在人羣的租車意識,從而達到培育市場做大蛋糕的目的。”


    據羅蘭貝格諮詢公司統計,2010年中國汽車租賃市場總規模達182億元,過去5年複合年均增長率約達31%.羅蘭貝格預計,到2014年國內租車市場規模將達380億元,租車公司擁有的汽車總量將超過40萬輛車。行業人士認為,美國租賃汽車的數量是500萬輛,反襯出中國巨大的增長空間。

由於近兩年租車行業受到資本青睞,大筆資金入駐,出租行業生態發生鉅變:一二線城市大的租車公司規模優勢愈發明顯,服務能力也相應提升。小型租車公司生存空間進一步被擠壓,出現生態窘境。“今後租車市場,沒有服務能力的公司,很難再有生存空間。”日前,神州租車C EO陸正耀在開通“24小時”租車服務業務接受南都記者採訪時稱。

 

品牌集中度低,或現兼併潮

 

從目前的市場現狀看,我國租車行業仍處於發展的初期階段。一個突出表現,就是市場集中度低,據羅蘭貝格調查,前10名的企業所佔的市場份額不過11%,前五家只佔8%,最大的汽車租賃企業市場佔有率不足3%.羅蘭貝格預計,中國汽車租賃市場將在未來3到5年間經歷第一輪整合,預計到2014年,前五大公司的整體市場份額將達到10%到15%.

 

在租車搜尋網站創始人李斌看來,價格戰、服務戰之後,兼併戰將成焦點。這在多個行業都被印證。“目前幾大巨頭的競爭,也會客觀上加速行業企業的兼併與擴張,同時競爭也在培育潛在人羣的租車意識,從而達到培育市場做大蛋糕的目的。”李斌認為。

 

而租車業的併購,早在去年就已大舉展開。2010年10月,神州租車出資2550萬元收購上海華東汽車租賃有限公司,以此進軍上海市場;今年4月份,神州租車又以3500萬元收購北辰租賃。神州租車副總姚軍紅透露,神州在今年還會尋找新的併購目標,進一步發力資源上的互補。此外,出租業的其它巨頭一嗨、至尊等公司,也都多次表態稱,要加大區域市場的併購力度,完善市場佈局。

 

從價格戰開局租車業競爭升級

 

自聯想控股入主神州租車以來,神州租車至今已經發動了四輪大規模“價格戰”。今年5月3日到7月15日,針對短期自駕客户,神州租車甚至推出了最低49元/天的市場優惠活動。面對神州租車咄咄逼人的降價攻勢,一嗨、至尊等租車公司亦全面應戰。

 

就在價格戰硝煙還沒有褪去之時,各大租車公司開始迴歸“細節”,服務戰也在不斷升級。車速遞租車公司6月29日起,在全國範圍內推出租車一口價服務。該公司稱,打破行規,取消手續費,將日租金與保險費綁定,令租車價格更簡單透明;一嗨租車、神州租車等行業龍頭則在簡化租車手續上大做文章,從預訂、到提車用車,直至還車的每一個環節,都儘量做到簡化,更方便消費者。

 

7月20日,神州租車還在業內率先推出“24小時”租車服務,據神州租車C E O陸正耀透露,首批推出“24小時”租車服務的城市包括北京、上海、廣州、深圳等24個重點城市,到今年底,神州租車將在全國58個城市推出“24小時服務”。“24小時門店除具備以往門店的業務功能和便利性外,更多的是有應急功能,能夠解決客户晚間突發、應急等各類用車需求。”陸正耀強調。

 

視點

 

資本力量改寫行業生態

 

儘管我國從上個世紀90年代初就出現了租車業務,但經過近20年的發展,我國租車業還出於“散、亂、差”的狀態。直到2007年,風險資金和產業資本開始大規模進入租車行業,才使得整個行業的生態發生變化。

 

例如神州租車,在獲得聯想控股注資後,去年11月12日就宣佈斥資6億元,在年底前採購6000輛運營車輛,使得其成為國內首家車隊規模上萬台的租車公司。“沒有聯想控股的注資,這樣的大手筆是不可能出現的。”行業分析人士稱。


以上內容原文轉發自南方都市報

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